L'individu au travail : Antagonismes d'une transformation sociale - Université d'Angers Accéder directement au contenu
Ouvrages Année : 2002

The individual at work: Antagonisms of social transformation

L'individu au travail : Antagonismes d'une transformation sociale

Résumé

Recognition of the human factor in achieving the goals of the company revives the discussion of effective management styles and the primacy of workers' well-being. What are the repercussions of organizational innovations on the functioning of teams, employee satisfaction, individual career management and the definition of the roles of those who exercise a managerial function? Does the new management of human resources consider the individual as a psychological subject or as an object of management?
La reconnaissance du facteur humain dans l'atteinte des finalités de l'entreprise ravive la discussion sur les styles efficaces de gestion et sur la primauté du bien-être des travailleurs. Quelles sont les répercussions des innovations organisationnelles sur le fonctionnement des équipes, la satisfaction des employés, la gestion individuelle des carrières et la définition des rôles de ceux qui exercent une fonction de cadre ? La nouvelle gestion des ressources humaines envisage-t-elle l'individu comme un sujet psychologique ou comme un objet de gestion ?
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-02494744 , version 1 (29-02-2020)

Identifiants

  • HAL Id : hal-02494744 , version 1

Citer

Benoît Raveleau. L'individu au travail : Antagonismes d'une transformation sociale. Logiques sociales. L'Harmattan, pp.350, 2002, Desjeux Dominique, 2747535614. ⟨hal-02494744⟩
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