The VANGAR group: Performance before competence
Le groupe VANGAR : La performance avant la compétence
Résumé
Whispers, glaring glances, slamming doors ... What's going on? We unveil for you the real world of organizations, these archipelagos, less visible from the management continent, but which nevertheless extend it. They are part of reality, of the daily lives of managers, who must deal with these critical incidents. A situation where we feel that everything can turn upside down, a few seconds when the situation has suddenly changed and your career depends on it ... What to do, and above all, what would you do? Successful, big and small, perilous or short-lived, adrenaline is on the agenda in the daily lives of managers.
It is also included in this collection of incidents that punctuate organizational life and illustrate aspects that are little celebrated in the business press. We counted on these tensions and paradoxes, these sometimes unspeakable stories, in order to manage to transpose, in our training rooms, part of the reality of managerial life. Used both in the regular programs of university establishments and in the context of tailor-made training sessions for practicing managers, these 73 incidents and the few cases that accompany them have proven themselves, on all continents ...
They sparked sometimes passionate discussions, gave rise to everything except indifference and severely tested the participants' reasoned thinking skills. This is their main educational strength. We therefore offer you these “working tools” for sharing. This work, produced by teacher-researchers and professionals from all over the world, is aimed at management students (university bachelor's and master's degrees, business schools, MBA), students in engineering schools, teachers and to all those involved in management training.
It offers the possibility of very concretely supporting students in their acquisition of human and strategic management skills.
Chuchotements, regards fuyants, claquements de portes... Que se passe-t-il ? Nous dévoilons pour vous le monde réel des organisations, ces archipels, moins visibles depuis le continent du management, mais qui pourtant le prolongent. Ils font partie de la réalité, du quotidien des managers, qui doivent composer avec ces incidents critiques. Une situation où l'on sent que tout peut basculer, quelques secondes où la donne vient brusquement de changer et que votre carrière en dépend... Que faire, et surtout, que feriez-vous ? Réussites, petites et grandes, périlleuses ou sans lendemain, l'adrénaline est au rendez-vous dans le quotidien des managers.
Elle l'est aussi dans ce recueil d'incidents qui ponctuent la vie en organisation et en illustrent des aspects peu célébrés dans la presse d'affaires. Nous avons compté sur ces tensions et paradoxes, ces histoires parfois inavouables, afin d'arriver à transposer, dans nos salles de formation, une partie de la réalité de la vie de manager. Utilisés autant dans les programmes réguliers d'établissements universitaires que dans le cadre de sessions de formation sur mesure pour des managers en exercice, ces 73 incidents et les quelques cas qui les accompagnent ont fait leurs preuves et ce, sur tous les continents...
Ils ont suscité des discussions parfois passionnées, ont donné lieu à tout, sauf l'indifférence et ont mis à rude épreuve l'aptitude au raisonnement pondéré des participants. C'est là leur principale force pédagogique. Nous vous proposons donc ces « outils de travail » en partage. Cet ouvrage réalisé par des enseignants-chercheurs et des professionnels des quatre coins du monde s'adresse aux étudiants en gestion/management (licence et masters universitaires, écoles de commerce, MBA), aux élèves d'écoles d'ingénieurs, aux enseignants et à tous les acteurs concernés par la formation au management.
Il offre la possibilité d'accompagner très concrètement les étudiants dans leur acquisition des compétences humaines et stratégiques en management.