, Les analyses que nous avons proposées seront approfondies. Tout d'abord nous chercherons à mieux caractériser chacun des paradoxes identifiés et d'en approfondir les caractéristiques. Nous chercherons par la suite à mieux définir leur, En déclinant cette approche au réseau Végésupply, différents paradoxes appartenant à ces deux types de paradoxes ont été identifiés

, En l'état actuel des analyses, seulement deux facteurs ont été identifiés : le modèle de déploiement de Végésupply et les turbulences économiques que traverse le secteur horticole. Les analyses portant sur cet axe seront approfondies dans deux directions : les effets des facteurs déjà identifiés, et l'existence d'autres facteurs pas encore identifiés dans l'état actuel des recherches. Un approfondissement à l'échelle des six dyades composant le réseau Végésupply est également envisagé dans lesquelles les niveaux de concurrence entre les partenaires membres du réseau sont différents, La piste des facteurs d'influences demande également à être approfondie

, La régulation et le contrôle des paradoxes est un élément important pour éviter de déboucher sur des tensions qui pourraient être délétères pour le réseau si elles sont trop importantes. Dans cette partie nous accordons une place particulière à l'environnement organisationnel. La littérature traitant des réseaux d'une part et celle traitant de la gestion des paradoxes d'autre part accorde une place très restreinte à l'environnement organisationnel dans lequel se développe les réseaux (à l'exception des théories traitant de l'apparition des réseaux). Nous chercherons donc à identifier comment l'environnement organisationnel vient influencer les paradoxes ? Est-il catalyseur ou révélateur des paradoxes inhérents aux réseaux d'entreprises ? Et quelle place l'environnement organisationnel doit-il avoir dans le management des paradoxes en vue d'en tirer les meilleurs bénéfices ? Bibliographie Aliouat, Les autres travaux menés dans la thèse développée portent sur la régulation de ces paradoxes, 1996.

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