L’intérêt d’un savoir managérial produit par les dirigeants
Résumé
Leaders acquire managerial knowledge through their practices. Resaerchers can help them to make sense of all practices. Cooperation maximises the knowledge generated. This offers a continuity of continuity between theoretical models and pratical applications. Managers and
researchers can also exchange their postures in time. There are many ways to stimulate partnerships in firms, in universities or in structures associating both.
Les dirigeants acquièrent des savoirs managériaux à travers leurs pratiques. A leur niveau, les chercheurs peuvent aider à leur donner sens et à les renforcer. Leur coopération optimise les connaissances, en offrant de la continuité entre les modèles théoriques et les applications
concrètes. Dirigeants et chercheurs peuvent aussi échanger leurs postures au cours du temps. Il ne manque pas de moyens, aujourd’hui, pour stimuler des partenariats, soit dans l’entreprise, soit dans les laboratoires, soit par des associations entre les deux.
Domaines
Sciences de l'Homme et Société
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)