Cet article présente une analyse des déterminants des stratégies d’intégration et de désintégration verticale sur un échantillon de, 200 entreprises industrielles résidant en France. À partir de l’exploitation de réponses à un questionnaire, l’estimation d’un modèle probit bivarié met en évidence deux résultats principaux : d’abord, la spécificité des actifs impliqués dans la relation influence significativement le choix d’organisation verticale ; ensuite, cechoix est lié à la phase du cycle de vie de l’industrie à laquelle appartient le secteur d’activité considéré, et ce conformément à la prévision de Stigler(1951).