Depuis la définition du concept par Cohen et Levinthal (1990), la capacité d’absorption a été abondamment mobilisée dans les recherches sur la connaissance, le transfert des connaissances, l’apprentissage organisationnel, l’innovation ou les alliances stratégiques. Dans la présente revue de littérature, nous tenterons de mieux circonscrire la richesse et la complexité du concept, en abordant notamment les différentes définitions et dimensions de la capacité d’absorption, les facteurs affectant la capacité d’absorption, les liens entre la capacité d’absorption et différents outputs organisationnels, et les modèles fondateurs impliquant la capacité d’absorption. Nous concluons en abordant les développements les plus récents de la littérature sur le concept.