Stratégie RSE dans les projets évènementiels : propositions d'analyse de la dynamique multipartite du champ d'innovation
Résumé
This paper investigates CSR as a source of innovation in the context of inter- organizational relations in MICE. CSR inserts organizations in an environment consisting of stakeholders and raises questions about the nature of their relationships. Knowledge creation promoted by these relationships is now at the heart of innovative approaches to CSR. This process suggests specific learning abilities in terms of innovation. Through this article, we demonstrate the existence of an innovative field that facilitates temporary innovation-loop.
Le concept de RSE insère les organisations dans un environnement composé de parties prenantes et les incite à s’interroger sur la nature des relations qu’elles entretiennent avec elles. Les savoirs issus de ces relations se situent désormais au cœur de démarches innovantes en matière de RSE, notamment dans le secteur de l’évènementiel où plusieurs sites intègrent la RSE à la stratégie de leurs événements. Ce processus laisse supposer des capacités d’apprentissage spécifiques en terme d’innovations. Au travers de cet article, nous mettons ainsi en évidence l’existence d’une boucle temporaire d’innovation. Notre étude porte sur une recherche intervention conduite dans un parc d’exposition en démarche iso 26000.