, Mais dans le domaine des activités, dites de « tertiaires supérieures », le nord-est de la Vendée reste sous l'influence de pôles urbains périphériques : Nantes au nord, la métropole régionale qui offre à l'ensemble du département un certain nombre de services rares, mais aussi Cholet qui imprime sa domination économique sur nombre d'ateliers issus de sa sphère décisionnelle. C'est sans conteste un handicap pour l'industrie bocaine

, Même s'il est difficile d'apprécier à leur juste valeur les flux financiers, on peut penser en tout cas que l'épargne vendéenne devrait contribuer à améliorer les conditions de financement des P.M.E. locales. A en croire le responsable du marché des entreprises au Crédit Agricole de Vendée, c'est d'ailleurs ce qu'elles ont commencé à faire depuis environ une décennie: « l'accès à ce marché date de 1979 pour les industries agro-alimentaires et de 1982 pour les autres entreprises » 14 . -Les P.M.E. vendéennes ont encore du mal à recruter sur place la main-d'oeuvre spécialisée, les techniciens, les cadres qui leur permettront de se développer. Certains secteurs comme le meuble souffrent d'une carence importante dans ce domaine, au point d'être amené à embaucher des ouvriers de formations aussi diverses qu'inadaptées. Or, et les modernisations techniques accentuent la tendance, ces entreprises nécessitent des personnels qualifiés, potentiellement polyvalents, et rapidement adaptables, mais la forte propension des vendéens à épargner 13 laisse supposer qu'il existe un faible rapport emplois/dépôts de la part des banques mutualistes locales

. -un-décalage-se-manifeste-entre, J. Oudin, and . Chaillou-c, En d'autres termes, il y a une contradiction inhérente à un système fortement atomisé, caractérisé par une pluralité de protagonistes. Ce système permet la flexibilité productive, mais empêche en général, à cause probablement de l'absence de coordination et de rationalité partagée, et dans une moindre mesure de l'individualisme de certains entre-12 -En Vendée, les sociétés de service représentent 88 934 emplois, soit 49,09 % de la population active

, mais il peut aussi conduire des ouvriers et des cadres à changer d'entreprise, à se déplacer. Bref, à manifester moins d'attachement à son entreprise que par le passé : « on ne fera plus nécessairement toute sa vie à Fleury Michon » 25 . Pour autant, doit-on considérer que le mode de développement tout à fait original identifié dans la période antérieure n'est pas reproductible ? Ce qui pose le problème plus

, Du phénix et autres paradoxes

-. , une partie des constituants traditionnels de l'industrie locale perdent ses caractéristiques proprement vendéennes en s'ouvrant aux autres espaces, le danger existe que ce système industriel puisse se banaliser ou se dissoudre dans l'entité externe que constitue le secteur dans son acception nationale ou internationale. Pour G. MINGUET, la « mutation profonde du modèle » qui s'est introduite dans la dynamique interne forte qui prévalait dans le local choletais est consécutive à « la transformation de l'appareil productif et à la désarticulation du système politico-économique d'acteurs » 26 . D'autres auteurs, après avoir diagnostiqué les contradictions ou les insuffisances du tissu industriel local et les déchirures sociales qui lui sont associées (chômage, concurrence internationale, dépendance à l'égard de décisions de sièges de multinationales, sous-scolarisation, etc. ), pronostiquent même sa disparition faute pour lui, estiment-ils, de pouvoir relever le défi de la modernisation. A la fin de l'étude qu'il a dirigé en 1992, M. CROZIER conclut par exemple : « la spécificité du management vendéen n'offre pas de réponses suffisantes aux nouvelles contraintes économiques. Bien plus, le modèle ancien qui avait permis l'essor industriel local est progressivement devenu un facteur fragilisant face à une concurrence qui a su anticiper et se structurer en fonction des contraintes du marché » 27 . Pour ce qui nous concerne, en l'état actuel de nos connaissances, nous ne partageons pas entièrement ce sombre pronostic car parallèlement à cette ouverture du district vendéen sur les espaces nationaux et internationaux, nous observons également un redéploiement local destiné à lui assurer une nouvelle expansion. Nous voyons par exemple dans les initiatives locales apparues ces dernières années (association de chefs d'entreprise, politique de désenclavement, développement de la formation, etc.), les signes d'une mobilisation interne face aux perturbations externes, destinée à relancer le développement. Les actions impulsées sont nombreuses de la part des principaux parte-25, De ce qui vient d'être dit, il découle que le Haut-Bocage serait en train de passer d'une étape à l'autre de son développement et que ce passage comporterait des risques pour la pérennité du système lui-même, p.43

. Mots-clés, Entrepreneur, Développement local, District industriel